近年來，新媒體技術的迅猛發展給西方傳統媒體造成巨大沖擊。傳統媒體紛紛尋求轉型，力爭融入數字時代。而《新日》的“一條腿走路”為哪般?

    英國時隔30年發行的第一份全國性報紙《新日》試刊號。

    鏡報集團CEO西蒙·福克斯堅持認為報紙還遠未走到消亡的盡頭。

    “報紙或能提供不一樣的東西”

    英國鏡報集團說，新推出的這份全國性日報《新日》，是英國時隔30年發行的第一份全國性報紙，它將秉持中立的政治立場、向讀者傳遞樂觀向上的正能量。

    集團首席執行官(CEO)西蒙·福克斯介紹，《新日》沒有網站，但會在社交媒體平臺“亮相”。他坦承如今買報紙的人越來越少，但堅持認為印刷業還遠未走到消亡的盡頭。

    “過去兩年，超過100萬人不再買報紙，但我們認為，如果有合適產品，他們中的大部分人還會被重新吸引回來，”福克斯說，“與數字化轉型并行的是，振興印刷業同樣是我們發展戰略的一個核心部分，兩者無需二選一———如果報紙能提供些不一樣的東西，那么它就能在數字化時代存活下來。”

    按計劃，這份擁有40個版面的報紙發行首日可免費領取，上市兩周內售價25便士(35美分)，之后售價將定為50便士(70美分)，比《每日鏡報》便宜10便士(14美分)。

    報紙大佬紛紛“擁抱”新媒體

    與鏡報集團發行新報形成鮮明對比的是，英國《獨立報》將于下月發行最后一期紙質版，繼而全部轉為網絡版。

    “2043年春季的某一天，一名美國讀者把最后一張報紙扔進了垃圾桶，”美國新聞學者菲利普·邁耶2005年在《正在消失的報紙》一書中寫下這句話。

    新媒體對傳統媒體的沖擊已成事實。新興媒體的裂變式發展讓信息傳播碎片化，也讓人們接收信息習慣發生變革，傳統媒體紛紛尋求轉型。

    美國《紐約時報》、《華爾街日報》、英國《金融時報》等傳統報紙調整商業模式，進行了線上內容付費墻機制的探索。這些老牌媒體積極參與媒體融合，憑借內容、新媒體技術、小眾化定位、新平臺和新投資將受眾重新拉回來，它們改變以往的新聞報道方式，對受眾關注點和媒體資源分配進行調整，打造植根內容，面向市場的優質創新型媒體。

    近年來，這些傳統報業大佬開始逐步挽回下滑走勢，在移動時代創造出新的增長點。

    加拿大老牌報紙相繼關張

    與美英老牌報紙煥發活力不同的是，加拿大老牌報紙在2016年新年的鐘聲還未散盡就遭遇一場寒流，讓眾多媒體從業者在行業的寒風中不寒而栗。

    1月29日，加拿大安大略省圭爾夫市的一些市民在紛飛的雪花中排隊購買一份當地報紙，這一天是有著149年歷史的《圭爾夫信使報》徹底關閉的日子。讀者競相購買最后一期報紙與其說是閱讀新聞，不如說是為了珍藏一段即將逝去的歷史。

    《圭爾夫信使報》不僅與加拿大建國有著同樣悠久的歷史，而且也是一份有品位有分量的報紙，就在幾個月前還因為出色的報道獲得加拿大全國報業大獎。然而，即便如此，該報依然擋不住紙媒界不斷式微的趨勢，在報紙發行量下降到不足萬份的情況下，不斷賠錢且看不到盈利希望的報紙老板忍痛宣布徹底關張，23名全職和3名兼職職工悉數遭到解雇。

    就在同一天，加拿大西部省份不列顛哥倫比亞省納奈莫市的《每日新聞報》在陪伴當地讀者141年后也宣布關閉，引起業內人士和無數讀者的唏噓感嘆。

    這兩份有著140多年悠久歷史的報紙關張，只是加拿大傳媒業遭遇壓力和巨變的一個縮影。1月19日，在加拿大主要城市擁有多家報紙的郵報傳媒集團宣布在全國4個城市裁員90人，同時合并一些新聞工作室。該傳媒集團聲稱，因廣告收入和報紙銷量不斷下降，公司將通過重組來壓縮開支，爭取在2017年減少8000萬加元(約合3.72億元人民幣)的開支。

    當地傳媒研究專家分析指出，隨著傳統媒體行業收入減少，報紙和電視處于全面收縮的狀態，加拿大傳媒界過去七八年里先后減少了約1萬個新聞崗位，一大批熱愛新聞事業的職業記者不得不揮淚告別新聞工作，轉而從事其他行業。

    人們擔心的不僅是媒體行業的式微，更是輿論監督的缺位。隨著一批又一批優秀記者離開新聞行業，一張又一張報紙的關閉，專業的報道將隨之減少。

    加拿大安大略省瑞爾森大學新聞學院副教授林格倫指出，我們生活在一個傳媒越來越多但地方新聞越來越少的時代。一方面信息咨詢越來越多，另一方面有質量、水平高的報道越來越少，造成一種新聞資訊“既富有又貧乏”的狀況。尤其是小城市和社區的報紙及電視在網絡媒體的沖擊下快速消亡，這對當地的輿論監督產生不利影響。