2012年，Galloway教授被Poets&Quants授予“全球最佳商業(yè)教授之一”的稱號。同時，Galloway還是Red Envelope和Prophet Brand Strategy的創(chuàng)始人。他被推舉為全球經(jīng)濟(jì)論壇的未來全球領(lǐng)導(dǎo)人，而且同時擔(dān)任Eddie Bauer、《紐約時報》公司、GatewayComputer以及加州大學(xué)伯克利分校哈斯商業(yè)學(xué)院董事會成員。他是加州大學(xué)洛杉磯分校的文學(xué)學(xué)士，是伯克利分校的管理學(xué)碩士。

    Galloway教授是2016數(shù)字圖書世界大會+博覽會的演講者之一，他將會與我們一起討論“四騎士”——亞馬遜、蘋果公司、Facebook和谷歌——對圖書出版業(yè)的影響。

    數(shù)字圖書世界最近發(fā)表的白皮書《出版業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)換的觀點(diǎn)》現(xiàn)在已經(jīng)可以下載了。報告以內(nèi)部視角對數(shù)字出版業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢進(jìn)行了分析，而且其中還附帶有采訪內(nèi)容和其他文章。

    下面是我們對Galloway教授進(jìn)行采訪的記錄節(jié)選，他向我們講述了上面提到的四家公司的努力方向，以及傳統(tǒng)媒體的應(yīng)對方式等。要是想要了解完整的采訪內(nèi)容，請下載白皮書。

    大型科技公司是如何對圖書及內(nèi)容出版生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行塑造的？它們分別扮演了什么角色呢？

    科技降低了入門門檻的高低，讓傳統(tǒng)媒體公司能夠在斬獲高利潤的同時仍然保留過時的高成本商業(yè)模式。現(xiàn)在差不多有50%的媒體消費(fèi)是通過數(shù)字平臺進(jìn)行的，受科技驅(qū)動的新競爭對手不斷吸引人們的眼球，也從傳統(tǒng)媒體處不斷獲得收入。這些新的公司同時也在不斷刷新著旁觀者的期許。消費(fèi)者現(xiàn)在希望獲得電視。甚至是傳統(tǒng)媒體受保護(hù)程度最高的有線電視都在失去自己的優(yōu)勢。

    為什么圖書和內(nèi)容出版社區(qū)要密切關(guān)注數(shù)字出版領(lǐng)域中的“四騎士”：亞馬遜、蘋果公司、Facebook和谷歌呢？

    這四家公司都是科技公司，而科技隨著內(nèi)容的發(fā)展也在進(jìn)步。以前的媒體公司，比如說HBO和Time，都在衡量，或者說至少是在考慮，是否要轉(zhuǎn)型成為技術(shù)公司。同時，新的媒體方式，比如說BuzzFeed和Vice，也不斷在對模仿傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容創(chuàng)作方式進(jìn)行投資。（舉個例子，Vice就選擇與HBO合作。）雖然它們也在不斷努力，但是這兩家公司的規(guī)模都無法達(dá)到那些不生產(chǎn)內(nèi)容的媒體公司的程度。谷歌、Facebook、亞馬遜以及從某種程度上來說的蘋果公司都有媒體分銷業(yè)務(wù)，而且比其他任何一家媒體公司都更吸引人們的注意力。